为深入贯彻落实乡村振兴战略，强化基层干部队伍建设，提升后备干部综合素养与履职能力，近日，芝溪谷管理办组织召开了各村党组织书记及村“两委”后备力量第二阶段综合评价会。芝溪谷党委班子成员、各工作组负责人、各村党组织书记、各村常职干部、各驻村队、各村后备力量参会。

会上，17名后备力量围绕“做什么”“怎么做”“谁来做”的课题开展情况进行汇报，党组织书记后备力量对其所在村的村情村貌、目前存在的问题，以及在乡村振兴大局中如何高质量发展做了深入细致的分析和思考。村“两委”后备力量对择优选择岗位、发挥自身优势、切实服务群众做了认真的剖析。随后，测评团成员结合后备干部的日常表现和现场述职情况客观公正地测评打分。

会议紧扣“选优配强后备力量 赋能乡村振兴发展”的主题，围绕“选一个小切口，做一件小实事，完成一个小目标”提出下一阶段课题。会议强调，后备干部要牢记使命担当，不断锤炼自身本领。要秉持笃学之志，广纳发展良策。学习是乡村发展的强劲引擎，务必一以贯之保持积极学习态度。鼓励各村踊跃组织外出学习活动，通过“去一趟，看一圈”的实地考察，深入先进地区，全方位洞察其发展模式。要深度挖掘成功经验，将其与本村实际紧密结合，精准把握发展契机，探索契合自身发展的特色路径，以思想的解放引领乡村发展的突破。要坚守底线思维，护航产业发展。底线思维是产业发展的坚实保障，务必始终不渝坚守。各村在引进产业项目时，务必开展全面、深入的风险评估与可行性研究。要审慎权衡利弊，充分考量市场波动、经营管理、政策变动等各类潜在风险因素，确保项目具备持久的可持续性与稳定性。要笃定发展信念，精准谋划项目。发展是乡村振兴的核心要义，务必坚定不移保持发展意识。各村要深度剖析自身在基础设施、公共服务、产业培育等方面的短板与需求，通过精准包装项目积极争取资源。精心策划项目，以项目为有力抓手，整合各方资源，破除发展瓶颈，全力推动乡村实现全面振兴。