一、“红色引领”铸魂。 一是强组织建体系。构建“街道党工委＋社区党组织＋小区党组织”三级组织架构，在城市小区实施“小区党组织+业委会+物业企业”三方联动机制，全力加快辖区38个小区建立党组织，2个物业企业建立党组织，新增5个小区成立业委会，抓实基层治理“党建红领工程”。 二是添措施聚人才。实施“灵泉英才”“社区通才”“部门专才”三大干部人才培养计划，通过轮岗交流、跟班作业、挂职锻炼等方式，将17名街道干部选育“蹲苗”在拆迁、信访、项目等重点工作岗位；递进培养和重用干部人才12人，打通网格员、安全员、社区工作者、劳务派遣人员职业晋升渠道，正向激励各类干部、工作人员担当作为。 三是强队伍汇合力。注重发动辖区群众、行业英才、社会组织参与基层治理，储备社区后备力量27名，选育汇聚“两新”组织、小区业委会、快递小哥、物业企业等社会行业力量134名，加强基层治理“N”种力量培育，汇聚社会治理工作合力。
二、“红色网格”强基。 一是加强部门联动。建立城乡基层治理联席工作制度，采取定期分析研判、常态摸排巡查、动态跟踪处置等方式，与新区市政、执法、公安、市场监管等部门联合“作战”，协商建立组织联建、资源联用、网格联管、文明联创“四联”工作机制，在处理违章搭建、做好秸秆禁烧、防汛、犬只管理、秩序维护等各方面开展全域化、全面化、地毯式联动，联合处理各类问题1180余件次。 二是加强人员联动。建立“街道总网格＋社区分网格＋街区小网格”全面工作网格化管理体系，下沉街道、社区、执法、市政、执法、公安、市场监管等党员干部230余名，通过常态开展“人在格中走、事在格中办”“网格七进”活动，加强政策法规宣传、社情民意收集上报、各类隐患排查整治，做到引好“上面千条线”，当好“下面一根针”，推进上下联动、同向发力、协同共治，实现辖区问题“一网打尽”、民生事务“一网通办”、基层治理“一网统管”。 三是发动“N”种力量。建立完善群防群治志愿服务工作机制，以“夜巡队”、“红袖标”为抓手，吸引党员志愿者、热心群众235名，开展夜间治安巡逻、矛盾纠纷排查调处、文明城市创建等群防群治和社会治理工作，共排查整治问题350余起，上报整治问题60余件，调处“小微”矛盾纠纷590余起，有效维护了辖区社会经济和谐稳定，切实增强了辖区群众安全感、幸福感和满意度。
三是“红心服务”惠民。 一是强阵地。在新塘房、欧洲新城、涪江河畔C区等安置小区和商住楼盘建立党群服务中心，打造联系服务群众“红色驿站”，开展“童伴”、阅读、“我们的节日”等活动3620余场次，服务群众2.38万余人次。 二是强服务。通过开展党员“红色代办”、网格“上门服务”和便民“延时服务”等活动，将政府“搬”到群众家门口和心坎上，一站式开展失业登记、养老保险办理等10余项民生民政服务，彻底打通联系服务群众“最后一公里”，让辖区群众尽享“VIP”民生服务，使3100余人次群众获益受惠。 三是显成效。充分发挥党员先锋模范作用，开展“红色攻坚”行动，选派12名干部组成重点项目“红色攻坚突击队”，强力推动仁里场镇改造、烟火里、农业产业园、云灵新村等重点工作，开启了30天完成烟火里项目拆迁清盘，5天完成700余户群众安置的“红色治理加速度”。
