党建引领“四微”赋能，实现由“无”到“有”。
做细“微服务”。根据需要，成立政策宣讲、卫生监督、代办代缴、矛盾调解、关爱老人五类志愿服务队，以各类主题活动为微载体，让文化宣传、人情关爱、困难帮扶走入居民家中，“家门口便民服务圈”进一步完善；借助端午、中秋等传统佳节，开展义诊义剪、孝亲敬老等活动，吸引居民群众广泛参与，党群联系更加密切、邻里关系更加和谐。
多方参与长效治理，实现由“乱”到“治”。
随着基础设施的完善，后期的管理如何加强，成为了摆在小区党支部、自治委员会面前的新难题。为激活“造血”功能，化被动“等”为主动“找”，社区、小区党支部、自治委员会挨家挨户宣传、动员，收集居住群众意见，争取沿街商户支持，制定小区物业管理办法，明确物业费收费标准。综合小区居民实际，在自愿报名、自治委员会审核后，就地聘请小区内就业困难居民负责门岗管理和清扫保洁，解决缺门卫、缺保洁、就业困难等问题，得到居民的一致好评。车位管理、物业费全部用于小区公共设施维护，现家嘉商住楼小区物管费收取率达95%左右，小区管理从资金上有效保障了良性循环。2023年，家嘉商住楼小区在遂宁市“自管小区”“三无小区”治理专项工作组试点小区验收中被评为优秀。
居民自觉尚善爱家，实现由“旧”到“美”。